Бурное развитие российской экономики в последние несколько лет, включающее активное применение информационных технологий, рост и диверсификацию отечественных предприятий, привело к необходимости пересмотра существующих подходов к управлению персоналом в организации. В связи с этим происходит трансформация роли и функций современного руководителя по управлению персоналом. Из эпизодических и хаотичных действий по организации и контролю трудовой деятельности работников организации управление персоналом постепенно превращается в единую систему, быстро реагирующую на изменение стратегии и направления развития российских и западных организаций.
В целях выявления и систематизации наиболее часто реализуемых и значимых в сфере управления персоналом трудовых функций в начале 2015 г. Национальным союзом «Управление персоналом», совместно с ФГ БОУ ВПО «Государственный университет управления» и Некоммерческим партнерством «Эксперты рынка труда» было проведено исследование в российских организациях различных форм собственности и сфер деятельности. Акцент был сделан на анализе содержания трудовой деятельности руководителя службы управления персоналом, как основного координирующего звена всех направлений работы в области управления персоналом в любой компании.
Исследование было проведено в форме анкетирования с использованием Интернет-ресурса Surveymonkey.com с привлечением максимального круга заинтересованных лиц и экспертов среди руководителей, специалистов, ученых, исследователей в области управления персоналом посредством осуществления электронных рассылок и размещения информации на сайтах партнеров и в социальных сетях.
