Москва, Россия
студент
, Россия
студент
, Россия
студент
Аннотация В статье рассматриваются современные аспекты процесса адаптации персонала в организации. Отмечается, что неоспоримым явля-ется тот факт, что чем выше вовлеченность и удовлетворенность сотрудников компанией с первых дней работы в ней, тем лучше результаты, достигнутые при любой схеме организации их деятельности. Признавая, что успешная адаптация сотрудников является ключевой целью в достижении такого взаимодействия, рассматривают данную технологию с точки зрения ее приспособления к изменениям, которые произошли в эпоху цифровых технологий и удаленных форм занятости. Ключевая идея статьи заключается в том, чтобы ответить на вопрос, какие процессы, методы и инструменты адаптации могут быть использованы для достижения этой цели — приспособления самого процесса адаптации к вызовам сегодняшнего дня и какой трансформации они могут быть подвержены.
адаптация, чат-бот, удаленные сотрудники, дистанционная адаптация, дистанционное наставничество, онлайн-тренинг, виртуальные средства совместной работы
1. ВЦИОМ: число работающих удаленно россиян во время пандемии возросло в восемь раз [Электронный ресурс]. — URL: https://tass.ru/ekonomika/8478435 (дата обращения: 05.11.2022).
2. Дегтярева В.В. Цифровые инструменты HR и их роль в процессе повышения конкурентоспособности компаний // Управление. — 2021. — № 9(2). — с. 90–102.
3. Дома работники: число россиян на удаленке выросло за год в 110 раз [Электронный ресурс]. — URL: https://iz.ru/1091278/maksimkhodykin/domarabotnikichislorossiiannaudalenkevyroslozagodv–110raz (дата обращения: 04.11.2022).
4. Игнашина А.А. Управление персоналом крупной организации: роль современных информационных технологий // Управление экономическими системами. — 2017. —№ 4(20). — С. 46–47.
5. Каштанова Е.В., Захаров Д.К. Цифровая трансформация корпоративной системы обучения // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2021. —№ 1(52). — С. 37–43.
6. Каштанова Е.В., Лобачева А.С. Современные тренды в системе адаптации персонала // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2022. —№ 1 (58). — С. 29–35.
7. Нагибина Н.И. HRDigital: цифровые технологии в управ лении человеческими ресурсами // Науковедение. — 2017. — № 9(1). — URL: http://naukovedenie.ru/PDF/24EVN117.pdf. (дата обращения: 05.11.2022).
8. Онлайнонбординг: адаптация сотрудников, которых вы никогда не видели [Электронный ресурс]. — URL: https://www.yva.ai/ru/blog/onbordingnaudalyonke (дата обращения: 03.11.2022).
9. Субочев Н.С., Патутина Е.Д. Цифровые инструменты управления адаптацией персонала в современных организациях // Социальногуманитарные знания. — 2019. —№ 3. — C. 261–267.
10. У сотрудников появился эффективный канал коммуникаций [Электронный ресурс]. — URL: https://blog.hrmessenger.com/2022/07/08/avtomatisirovannayaadaptatsiyasotrudnikovdostavistachatbot/ (дата обращения: 05.11.2022).
11. HRтренды: скоро ли ждать цифровой трансформации [Электронный ресурс]. — URL: https://mcs.mail.ru/blog/hrtrendyskorolizhdatcifrovojtransformaciinajma (дата обращения: 04.11.2022).
