Полноценное и адекватное развитие санаторно-курортного комплекса страны является одной из наиболее важных задач в сфере повышения экономической составляющей. Развитие и доступность санаторно-курортного комплекса значительно влияет на общий экономический подъем внутри страны, поскольку формирование здорового, активного населения является одной из важнейших задач государства (рис. 1). Так, Правительством Российской Федерации в 2017 году было утверждено Распоряжение по формированию плана по стимулированию частных инвестиций в развитие санаторно-курортного комплекса, в рамках которого проводился анализ эффективности использования объектов санаторно-курортного комплекса и последующая разработка методических рекомендаций по реализации проектов государственно-частного партнерства [1]. По мнению Э.К. Какосьян, значение муниципальных, региональных и государственных уровней власти в стратегии развития санаторно-курортных учреждений и формирования методов управления достаточно велико. При этом необходимо разграничить несколько базовых элементов, которые должны определять структуру государственной политики в развитии санаторно-курортного комплекса [2]. Такими элементами являются:
•• организационно-структурные подразделения, ориентированные на развитие данного направление деятельности в государственных учреждениях и общественных организациях;
•• законодательная база, устанавливающая нормы сертификации, лицензирования и стандартов формирования санаторно-курортного комплекса;
•• активное развитие обучающих программ на уровне профессионального образования и профессиональной переподготовки, на основе которой возможно формирование кадрового состава специалистов, развивающих данное направление;
•• оптимальная маркетинговая стратегия развития и создание эффективных программ, ориентированных на продвижение туристских услуг в первую очередь на международном рынке;
•• формирование нормативно-правовой базы и действующей системы сохранения культурно-исторических ценностей, позволяющей при этом активно популяризировать объекты культурного наследия среди иностранных туристов. Таким образом, государственная стратегия управления и развития эффективного санаторно-курортного комплекса Российской Федерации должна предусматривать ряд базовых аспектов:
•• формирование полноценно действующей инфраструктуры в виде государственного учреждения или общественной организации, которая будет обеспечивать контроль всех туристских и санаторно-курортных учреждений, а также анализировать эффективность их деятельности и соответствие нормативно-правовым актам на всех уровнях управления;
•• дополнительное финансирование и субсидирование развития перспективных санаторно-курортных учреждений, привлечение инвестиций и анализ действующей маркетинговой стратегии развития;
•• разработка и поиск инноваций, актуальных для развития санаторно-курортного комплекса, ориентированных на управленческие решения и маркетинговые методы развития. А также поиск и предложение наиболее оптимальных форм инноваций для туристских, туристических и санаторно-курортных объектов.
Такой подход к стратегии развития санаторно-курортных учреждений будет в полной мере соответствовать общемировым стандартам и тенденциям, принятым в развитых странах.



