Кемерово, Россия
Цель статьи — раскрыть актуальные направления, принципы и методы реализации кадровой политики организаций социального обслуживания. В статье на примере организаций социального обслуживания аргументируется возможность совершенствования их кадровой политики на основе изучения принципов и методов ее реализации. Использование мониторинга позволило выявить динамику изменений направлений, принципов и методов кадровой политики. Определены позитивные и негативные аспекты кадровой политики. Выделяются приоритетные направления кадровой политики, характеризуются актуальные принципы и методы осуществлений кадровой политики. Наиболее актуальными направлениями кадровой политики являются профессиональный подбор кадров; оценки результатов деятельности и аттестация; создание благоприятной атмосферы в коллективе. В то время как наиболее действенными названы административные методы. Приоритетным принципом кадровой политики является принцип повышения квалификации.
кадровая политика, принципы, методы, динамика изменений, мониторинг.
Введение. Изменение социально-экономического положения России, имевшее место на рубеже столетий, усиление ее интеграции в мировое пространство требуют значительного повышения качества кадрового потенциала страны.
1. Адамская Л.В. Актуальные проблемы развития и управления кадровым потенциалом образования в современной России: автореф. дис. … канд. социол. наук. — М., 2008. — 28 с.
2. Башмаков В.И. Изменение в экспертных оценках актуальности исследования социальных проблем труда (опыт мониторинга) // Социологические исследования. — 2006. — № 5. — С. 89–95.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юристъ, 2010. — 495 с.
4. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 2000. — 575 с.
5. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. — М., 2012. — 336 с.
6. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. — М.: Проспект, 2014. — 608 c.
7. Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход. — М.: Альфа-Пресс, 2011. — 752 с.
8. Чижов Н.А. Руководитель и персонал: технология взаимодействия. — М.: Альфа-Пресс, 2007. — 577c.
9. Armstrong M. How to manage people. — Chicago: Kogan page, 2008. — 160 p.
10. Campbell D., Julian C. Experimental and quasi-Experimental design for research. — Chicago: Rand McNally, 1963. — 320 p.
11. Davies M. Essential social worker. — Hampshire: Gover House, 1995. 227 p.
12. Fiedler F., Martin M. Leadership and effective management. — Glenview, Scott, Foresman and Co, 1974. — 268 p.
