Пенза, Пензенская область, Россия
Статья посвящена проблеме управления человеческими ресурсами в организациях. Рассмотрено системное управление персоналом как главное условие повышения эффективности управления человеческими ресурсами в организации. На примере строительных организаций представлены основные результаты мониторинга практики управления человеческими ресурсами. Предложена система управления человеческими ресурсами, основанная на перспективном инструменте – контроллинге персонала.
управление, человеческие ресурсы, строительные организации, контроллинг.
1. Беликова И.П. Кадровый контроллинг в системе управления персоналом предприятия // Фундаментальные исследования. – 2015. – №5. – С. 704–708.
2. Бердников В.В. Контроллинг персонала и его роль в повышении его стратегической эффективности предприятия // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2011. – № 2. – С. 143–146.
3. Глухова И.В., Холькина О.В. Анализ экономико- статистических показателей развития строительной отрасли в России // Экономика строительства. – 2015. – № 2. – С. 42–51.
4. Глухова И.В., Холькина О.В. О экономико-статистическом состоянии и развитии предприятий строительной сферы в Пензенской области // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 12-2. – С. 636–639.
5. Егорова М.С. Проблемы управления человеческими ресурсами / М.С. Егорова, Е.Е. Сальтевская, Е.А. Монахова // Молодой ученый. – 2015. – №8. – С. 521–523.
6. Кравчук М. Как эффективно организовать управление человеческими ресурсами // На стол руководителю. – 2013. – №34. – С. 18–24.
7. Маннапов Р.Г., Берешева Л.А. Управление человеческими ресурсами: научные основы формирования и развития: Монография / Под ред. Р.Г. Маннапова. – М.: МАКС Пресс, 2011. – 176 с.
8. Михайлова С. Кадровый контроллинг: место и роль в системе управления персоналом // Справочник по управлению персоналом. – №8. – 2009. – 36 с.
9. Михайлова С. Практика внедрения модели кадрового контроллинга // Управление персоналом. – 2009. – № 10. – 31.
10. О работе строительного комплекса Пензенской области в 2014 г.: Аналитическая записка / Федеральная служба государственной статистики. – Пенза: Пензастат, 2015. – 17 с.
11. Разнодежина Э.Н. Человеческие ресурсы: их роль и значение // Управление экономическими системами. – №1. – 2011. – С. 47.
12. Резник С.Д. Организационное поведение: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
13. Резник С.Д. Управление человеческим потенциалом современной организации. – Пенза: ПГУАС, 2004. – 583 с.
14. Резник С.Д., Барбарская М.Н. Потенциал трудовых ресурсов как фактор повышения уровня конкурентоспособности в строительстве. – Пенза: ПГУАС, 2012. – 171 с.
15. Резник С.Д., Турчаева Р.Ю. Пути повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятиях строительной сферы. – Пенза: ПГУАС, 2006. – 188 с.
16. Резник С.Д., Холькина О.В. Управление трудовой дисциплиной на основе контроллинга персонала в строительных организациях // Строительство. Экономика и управление. – 2015. – №3 (19). – С. 2
17. Рудычев А.А. Международная практика контроллинга (немецкая и американская модели) // Молодой ученый. – 2014. – № 6. – С. 484–486.
18. Тимощук Н.А. Контроллинг персонала. Сущность и развитие // Вестник СамГУ. – № 8. – 2014. – С. 222–227.
19. Фалько Д.С. Контроллинг персонала // Российское предпринимательство. – 2001. – №9 (21). – С. 103.
20. Холькина О.В. Проблемы функционирования контроллинга персонала: оперативное и стратегическое направления // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд: сборник материалов XXXII Междкнародной научно-практической конференции / Под общ. ред. С.С. Чернова. – Новосибирск: Изд-во ЦРНС, 2015. – 630 с.
21. Ципоренко А.А. Теоретические аспекты контроллинга // Проблемы современной экономики. – 2011. – № 1(37). – С. 34.
